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外运冷链召开推进做好新冠肺炎疫情防控和复工复产专题会
发布日期:2020-03-05 字号:[ ]

3月3日,公司召开推进做好新冠肺炎疫情防控和复工复产工作视频会议。

会议由公司党委书记、总经理秦岭传达上级单位指示精神,总结前期疫情防控工作,明确下一步疫情防控与复产复工的工作要求,由公司党委副书记、副总经理刘亮部署全年重点工作。公司领导班子成员、总部各部门负责人、下属各经营单位负责人参会。

一、传达上级单位指示精神

会上秦岭传达了中央关于新冠肺炎疫情防控和推进社会经济发展工作的重要指示要求、国资委统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作会议精神、招商局集团以及股份公司统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作会议精神;并要求各单位提高政治站位,强化贯彻落实,把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示、党中央部署、集团和股份公司的要求上来。

二、总结前期疫情防控工作

秦岭对公司前期疫情防控和复工复产工作表示肯定,他指出,疫情发生以来,公司成立了疫情防控领导小组和六个专项工作小组,建立了疫情防控责任体系;公司班子成员与各单位负责人靠前指挥,专项小组各司其职,制定了工作方案,有效采取每日申报健康状况、每日疫情简报、周办公计划等监控机制;各单位积极配合现场疫情防控工作,并积极恢复生产,采取措施降低疫情影响。经过努力,前期疫情防控状况总体平稳,生产经营正在有序恢复。同时,公司积极践行央企责任,承运援鄂物资,直接参与救援行动,充分体现了公司的能力与担当。他对处于疫情中心的武汉公司不畏风险,协助客户顺利完成保供捐赠配送任务提出表扬,对奋战在疫情防控和生产一线的广大干部员工表示感谢。

三、下一步防疫与复产复工要求

秦岭强调,当前疫情防控形势依然严峻,全年生产经营压力增大,改革发展的任务繁重。对于外运冷链的下一步工作,他提出三点要求:

(一)严防死守,持续强化疫情期间风险防控力度

一是严防疫情风险,要高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,层层压实疫情防控责任,把疫情防控工作落实到位,坚决守住不发生聚集性疫情风险的底线,确保万无一失。

二是严防安全风险,在疫情期间,各单位要特别重视与警惕安全风险,严密监控安全生产管控情况,确保特殊时期的安全稳定。

三是防范经营风险,要按照集团与股份公司指引的要求,处理好合同签署与履行等问题,防范法律风险,保障公司权益;要重视应收账款与现金流的管理;并加强与客户的沟通,尤其做好重要客户的维护工作。

 (二)积极应变,有序推动复工复产确保年度目标

尽管疫情对生产经营产生了不利影响,全年经营目标不变,各单位的预算目标不变。要求各单位在疫情防控到位的基础上,积极主动、创造条件恢复生产,根据不同地区的疫情与政府管控情况,有序推动复产复工。尤其要注重远程办公的监督与管理,确保整体工作任务饱和、工作精神饱满。

同时,各单位要敏锐识变,研究分析疫情对冷链行业的影响以及产生的市场机遇;积极应变,认真研究对应策略,并以年度目标为基准,自我加压,做好后三季度的业务计划,确保实现年度经营目标。

(三)提振信心,努力建设中外运冷链业务新格局

从长期看,国家经济向好的基本面没有变,冷链行业前景广阔,外运冷链具备自身的品牌优势;同时,作为重要的专业物流子板块,冷链业务也是股份公司决心大力发展,并将给予大力支持的业务。因此,大家要提振信心、坚定信念,坚守初心使命,树立长远目标,抓住市场机遇,将中国外运的冷链业务做优做强,既为股份公司的战略发展助力,又为外运冷链的广大员工建设更稳定、更强大、更有希望的平台。

2020年,外运冷链要遵循股份公司总体指导思想,坚持积极应变、稳中求进的工作基调,以战略统领全局,以质效贯穿始终,保目标、立愿景、谋规划、强质效、补短板、激活力、深融合,努力建设冷链业务新格局。

四、全年重点工作部署

刘亮要求各单位统一思想,全面落实好本次会议精神,要将疫情防控工作进一步抓细、抓实,并在确保防控到位的基础上,加大恢复生产力度,回到全面经营的正常轨道上,防疫、生产两手都要抓,两手都要硬。

刘亮对外运冷链当前的经营管理现状做出剖析,并指出公司前期在海照总带领下已经完成了中外运冷链物流的整合成立工作,今年将是进入改革发展快速成长的元年,因此要求大家:一是作为外运股份的二级公司,要树立做大做强外运冷链的格局和眼界,从而提升外运冷链的行业影响力和领头羊地位;二是要创新发展模式和新技术应用,建立以业务品质化和规模化发展为导向的强经营理念;三是要进一步梳理完善决策流程与管理体系,提升决策效能和风险管控;四是创新激励机制和基层党建,激发组织活力,营造崇商、创新、共赢的企业文化氛围。

同时,他围绕重塑发展战略、大客户战略、仓干配冷链能力、数字化平台建设、激励机制建设、智慧化安防管理、党建廉政融合发展七个方面,对外运冷链2020年的重点工作做了解析和部署。要求各部门、各下属公司基于该重点工作内容和方向,进一步细化分解各自的全年工作任务、时间计划、考核指标等。并以积极的心态感知变化,拥抱变化、应势而为,将全年各项重点工作要求落实到位,推动外运冷链新战略规划的落地实施,将外运冷链的发展推向新的高度!

(陈俊龙  图/文)




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